S10下注平台：本文由科学知识自动化（zhishipai）许可刊登本文企图探寻中国智能生产的的成熟度评估方法，分成上中下三篇。此片为中篇，探究性明确提出对《智能生产能力成熟度模型白皮书1.0》评测模型的改良。

成熟度参考模型在本文的上篇中，我们系统的分析了近年中、美、德各国经常出现的智能生产成熟度模型，最后探讨在《赛迪企业智能生产转型核心能力项目管理模型参照架构》之上，如图1右图：图1：赛迪企业智能生产转型核心能力项S10下注平台目管理模型参照架构本篇以此为起点，明确提出对优化该模型的一些思维，以期为创建更加科学的智能生产成熟度评测模型获取参照。所有的思维都要从明白生产的本质抵达，在企业运营活动范畴来解读生产生产活动的内涵，进而解读什么是智能生产。在此基础之上，对智能生产的具体实施形式展开概括和抽象化、拟定实行智能生产的主要赋能技术和主要信息，最后，综合上述思维明确提出一个优化的智能生产成熟度评测参考模型。

参考模型是某个特定环境中的基本元素（实体）及其关系的叙述。例如，TCP/IP通讯协议四层参考模型。

大于子集的统一概念，公理，和关系；独一于明确的标准，技术，实行等细节。获取一种交流的共同语言，以求正确理解模型对象的最重要特征。

重返生产的本质生产是将信息与物料融合，在信息的指导下，通过价值链各个环节，构建物料熵减半、建构客户价值的一系列企业运营活动。信息还包括：客户市场需求、产品设计、工艺设计、生产计划及排程、采购计划、质量标准及检验方法等，包含了生产的虚拟世界。物料熵减半的过程还包括：客户市场需求转化成样机、物料转化成产品、设备按一定布局组合成产线或车间、成本被有序的分配到各个环节、订单转化成现金流、人员竞争力及客户满意度提高等消耗能量提升有序度的过程，包含了生产的物理世界。

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